从一个明确任务开始，再扩成数据闭环

四类场景，四条起步路径

连锁门店与商超

价格改不动、促销上不齐、纸质标签换不完——先用电子价签把价格链路打通，再用客流数据验证陈列与促销效果。

商业空间与交通枢纽

面积大、人力成本高、空间使用说不清。清洁机器人先承担重复作业，客流与导视数据再支撑排班与运营决策。

仓储与配送中心

仓储任务需要分别评估搬运与抓取。PanPanTech AMR 用于固定动线上的物料转运；PanPanTech ASR-0012 的抓取与放置任务，需要结合商品、空间与节拍进行开发验证。

工厂与产线配送

物料配送靠人推车、工位信息靠纸质看板。辊筒型 AMR 与产线自动对接，工位标签随任务同步更新。

先勘测再报价，先试点再复制——这样交付出来的东西才能长期用下去。

说清现场条件，我们给出起步方案

不需要一次买齐五个产品——先解决最急的一件事，其余按节奏接入。